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顧問6S現場調研和指導      

客戶見證

“獲獎了!獲獎了!咱們的精益6S管理案例又獲獎了!”管理創新辦的崔工滿臉興奮的向大家通報,“這次可是全國電力行業五年經典案例一等獎!”自與立正顧問機構合作精益6S管理項目以來,華電蒙能包頭公司認真總結

“大家別忘了保持工作環境整潔有序!”夜班,運行三值成員在值長陳龍的帶領下,利用空閑時間將6S進行到底,你擦桌子我整臺賬……

鄭州廣匯食品公司為了更好的推行6S管理項目,成立了專業的6S項目小組。負責組織統籌、規劃、主導6S管理項目的發動和宏觀……

近日,杭州市經委下屬的各經濟發展局以及杭州市大型企業代表一行60多人來到杭州汽輪機股份有限公司(以下簡稱杭汽輪)召開現場會。這次杭汽輪拿出來“款待”賓客的是:一個整潔有序的工作環境。一位工作人員……

公司動態

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中國精益6S管理培訓咨詢第一品牌

6S管理作為立正顧問機構的金牌產品,擁有完善成熟的課程體系及成熟的咨詢技術;我們通過十六年來對企業管理人員的培訓,6S咨詢的研究和5000多家企業咨詢培訓經驗,在國內的咨詢行業中,無論技術還是規模都擁有絕對優勢。

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今年3月初,由立正顧問機構為中國石化銷售公司河南中原石油分公司21號加油站輔導的6S管理成為銷售系統各省市公司參觀學習

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6S現場改善攝影立正顧問師對6S項目成果講解部分成果展示:改善前 : 作業區和通道沒明顯區分,設備、工具等沒定置和...

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鄭州廣匯食品公司為了更好的推行6S管理項目,成立了專業的6S項目小組。負責組織統籌、規劃、主導6S管理項目的發動和宏觀……

部分案例
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我們的業務

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6S管理         班組建設

精益生產      新工廠布局規劃

流程管理      生產力提升

品質管理      TPM設備管理

安全管理      阿米巴全員經營

公司簡介

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立正顧問機構是一家以生產運營系統改善主業務方向,20年來關注制程盲點、以6S管理、精益生產、班組建設、TPM全員生產性保全、新工廠布局規劃、流程管理、安全管理、品質管理、阿米巴全員經營等為改善技術,以達成企業品質、效率、成本等效益指標全面增值為目標的專業咨詢服務機構。


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